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安全生產(chǎn)是交通基礎(chǔ)設(shè)施運營的“壓艙石”，更是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“生命線”。湖北武荊公司錨定“黨建領(lǐng)航、安全護(hù)航”核心目標(biāo)，以“教育強(qiáng)基、活動賦能、排查固防”三維聯(lián)動為抓手，將黨建政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為安全治理效能、發(fā)展保障動能，層層壓緊壓實主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、崗位責(zé)任，全力織密扎牢安全生產(chǎn)“紅色防線”。

一、黨建引航教育，擰緊安全思想“總開關(guān)”

公司以“思想先行”夯實安全根基，將2025年集團(tuán)機(jī)電專項工程第一次工地會議作為“以會代訓(xùn)”重要載體——既細(xì)化施工技術(shù)方案、明確節(jié)點時限，又深度解讀涉路施工安全規(guī)范、合同履約要點及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，推動施工團(tuán)隊“學(xué)安全、懂規(guī)范、守底線”。同時，把安全警示教育深度融入“三會一課”、主題黨日等黨員學(xué)習(xí)體系：組織全員觀看《生命重于泰山》等安全警示片，用典型事故案例敲醒“安全警鐘”；開設(shè)“安全微課堂”多場，通過法規(guī)解讀、案例剖析、互動問答等形式，切實提升全體員工安全認(rèn)知水平與風(fēng)險應(yīng)對技能；推動“黨員帶頭學(xué)安全、講安全”，引導(dǎo)全員從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”轉(zhuǎn)變，讓“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的氛圍浸潤每個崗位。

二、黨建賦能實踐，織密安全責(zé)任“防護(hù)網(wǎng)”

創(chuàng)新推行“黨員安全責(zé)任區(qū)+應(yīng)急先鋒崗”雙軌機(jī)制，按路段、分領(lǐng)域劃分多個黨員安全責(zé)任區(qū)，明確黨員“每日巡查、每周復(fù)盤、每月總結(jié)”的安全職責(zé)，實現(xiàn)“區(qū)域有黨員、黨員管安全”；配齊應(yīng)急物資包、制定處置流程圖，確保突發(fā)事件“快速響應(yīng)、高效處置”。在此基礎(chǔ)上，將安全實踐融入黨建活動“日常”：把安全技能培訓(xùn)、機(jī)電設(shè)備隱患演練、應(yīng)急救援推演納入主題黨日“必修課”，聯(lián)合代維單位開展供配電系統(tǒng)故障應(yīng)急演練，模擬斷電搶修、設(shè)備重啟等場景，提升團(tuán)隊協(xié)同處置能力；組建“黨員安全宣講隊”，深入收費站、服務(wù)區(qū)、施工一線，普及消防安全、用電安全、汛期防護(hù)等知識，推動黨建工作與安全生產(chǎn)“同部署、同推進(jìn)、同考核、同見效”，奏響“黨建紅”護(hù)航“安全藍(lán)”的協(xié)同樂章。

三、黨建驅(qū)動排查，筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”

面對安全生產(chǎn)關(guān)鍵領(lǐng)域，公司組建由黨員骨干、技術(shù)能手組成的“黨員先鋒隊”，主動扛起隱患排查“主力軍”責(zé)任。針對沿線機(jī)電設(shè)備、收費系統(tǒng)、主線交安設(shè)施、服務(wù)區(qū)消防設(shè)備等關(guān)鍵部位，開展“拉網(wǎng)式”排查、“地毯式”整治，做到“不留死角、不漏盲區(qū)”。創(chuàng)新采用“清單式排查+現(xiàn)場立改+跟蹤銷號”模式，建立“問題臺賬—整改措施—責(zé)任人員—完成時限”四維閉環(huán)清單，對排查發(fā)現(xiàn)的各類隱患實行“掛圖作戰(zhàn)、銷號管理”，確保“發(fā)現(xiàn)一個、整改一個、鞏固一個”。尤其針對汛期設(shè)備進(jìn)水、線路短路等風(fēng)險，提前加固防護(hù)設(shè)施、完善應(yīng)急預(yù)案，為機(jī)電系統(tǒng)穩(wěn)定運行、道路安全暢通筑牢“銅墻鐵壁”。

下一步，湖北武荊公司將以“山高·行”品牌為引領(lǐng)，持續(xù)深化“黨建+安全”融合模式，探索“黨建+安全+服務(wù)”“黨建+安全+技術(shù)”等創(chuàng)新路徑，推動安全治理從“被動防范”向“主動預(yù)防”轉(zhuǎn)變，為武荊高速安全運營、公司高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的“紅色動力”。